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集团领导分赴一线检查安全生产
发布时间:2017-08-30 09:31:46 来源:[原创] 作者: 浏览次数:694 【字体大小】:

为深入贯彻落实上级单位关于安全生产的一系列决策部署,深刻汲取和顺煤矿事故和西汉高速“8.10”事故教训,全面推进集团公司安全生产管理,结合集团公司安全生产大检查专项活动的具体要求,继822日集团班子召开专题会议通报晋能集团和顺煤矿“8?11”边坡滑坡事故,对安全生产进行再动员再落实再检点后,集团上下迅速行动,自824日起,由集团领导刘宏武、闫长学、史云海、张军、李润喜、王敏、刘志国带队,组成七个检查组分赴各单位开展了安全稳定风险隐患大排查大整治专项行动。


8月28日,集团公司董事长、党委书记刘宏武带领集团安监部及办公室负责人冒雨赴太长高速公路隧道值守点及太谷养护工区进行了实地调研。刘宏武一行首先来到太长高速11号隧道口值守点,查看了值守点的规章制度、物资配备、安全值守等工作情况,在隧道监控室仔细查看监控视频中车辆、道路、隧道内实时状态等情况。随后,在太谷养护工区召开督导检查反馈通报会,在听取太长公司对太长公司今年以来安全管理上的思路、隐患排查处置、应急救援能力提升、隧道管理、隧道值守、防汛应急等方面采取的措施和办法的汇报后,刘宏武对太长公司安全管理工作上采取的安全分级检查、常态化,即查即改等措施给予充分肯定。刘宏武强调:一是要通过保持常态化检查高压状态,让全员上下随时保持警醒状态和安全意识常态化,把“要我抓安全”彻底转换成“我要抓安全”上来,着重加强对新入职员工岗前培训;二是防汛形势依然严峻,要加大巡查力度,加强关键部位的安全管控,克服思维上的盲区,重点抓好危化品车辆停放、人员密集场所、驻地食堂卫生安全、道路规范施工等等;要把隧道值守工作纳入到隧道应急管理体系中,提高安全标准,严密防范各种安全管理上的漏洞;三是要积极探索和实践新技术、高科技在高速公路运营管理中的应用,尽可能采取一些减少人员密集、减轻人员劳动强度、降低安全成本的新设备、新科技,进一步推动无人值守道口、无人机、不停车无线支付技术的应用;四是做到党建和服务经营不偏离,不断提升干部、职工考核体系建设,推进干多干少不同、能上能下、末位淘汰等机制相融合;五是要强化顶层设计,在“三基建设”的基础能力建设上下功夫,持续推动安全生产基础能力建设。 (李静  夏展宏)

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